Convaincre, susciter l’émulation
Vous voulez développer votre capacité d’influence ?
Vous avez envie de guider en toute subtilité ?
Vous aimeriez améliorer votre capacité de convaincre, votre faculté à susciter l’émulation ?
Vous désirez approfondir l’art du questionnement avec habileté et patience, afin de mieux motiver à prendre les bonnes décisions, de maximiser l’obtention de résultats et de retour sur investissement (ROI), ainsi que favoriser une bonne conduite de changement ?
En tant que Président de conseil d’administration ou administrateur (NED), votre capacité d’influence se révèle en général essentielle. Par ailleurs, se forcer à rester en retrait au niveau opérationnel n’est pas chose aisée. Tout cela demande une conscience fine de ce qui est en jeu, de ses schémas personnels, ainsi que de la personnalité et des motivations de toutes les parties prenantes.
Gestion des tensions
En tant qu’administrateur, vous défendez parfois des intérêts en contradiction avec les intérêts d’un autre administrateur. Cela conduit à des divergences d’opinion et souvent des tensions qui peuvent dégénérer en conflits et bloquer le conseil d’administration.
Vous faites face à des situations qui piétinent depuis un certain temps ?
Envie de mettre tous les moyens de votre côté pour réussir à les débloquer ?
Envie d’échanger dans un climat de sécurité et sérénité permettant à chaque administrateur de livrer son point du vue plus aisément ?
Envie de faciliter la communication pour clarifier les prises de position et aboutir à des décisions par consensus ou à défaut, par majorité ?
Envie d’augmenter la fluidité dans les interactions entre les membres et de dépasser les conflits ?
Performance collective
Envie de maximiser les forces inhérentes à votre conseil d’administration ?
Envie de tirer le meilleur parti des différences de modes de fonctionnement et des pratiques managériales de chacun ?
Envie d’optimiser l’utilisation des talents personnels pour renforcer les synergies positives au sein de votre conseil?
Envie de faire contribuer 100% des membres à 100% de leur potentiel ?
De dépasser les dynamiques d’équipe inconscientes et les motivations cachées qui peuvent faire dérailler le travail du conseil d’administration, afin d’optimiser la gestion de risque inhérente à la composante humaine ?
Envie de renforcer la cohésion au sein du CA, afin de consolider une position de force par rapport au comité exécutif ?
Envie de fonctionner de manière optimale ?
Optimisation stratégique
Envie d’optimiser le pilotage d’exécution de vos stratégies ?
Envie d’avoir une vision stratégique claire pour tous ?
Envie de renforcer l’intelligence collective, afin de favorisez la collaboration générative et ainsi aboutir à des décisions éclairées, des stratégies brillantes et des solutions hautement efficaces ?
Envie de trouver le bon équilibre entre le soutien et la remise en question du PDG et du comité de direction ?
Cela passe en général par une analyse fine des situations et des personnes, une conscience profonde des enjeux de chacun, de ce que l’on veut atteindre et pourquoi. Il faut pouvoir l’incarner et se donner les moyens et développer en parallèle une stratégie de communication de haute précision.
Accomplir plus avec moins d’efforts
Envie de ne plus vous sentir submergé ? De maximiser votre gestion du temps ? D’optimiser votre gestion du stress ?
Envie d’avoir le temps de travailler au niveau qualitatif qui vous correspond?
Qui ne rêve pas de faire plus, plus facilement, avec moins d’efforts ?
En tant qu’administrateur / administratrice il est essentiel de prendre des décisions en gardant la tête froide. Il faut pouvoir maintenir une certaine prise de recul pour ne pas se laisser submerger et ainsi pouvoir agir.
Redevenir maître de son temps, gagner en sérénité est fondamental pour des niveaux de haute performance.
Pour un entraînement approfondi, voir les séminaires Leadessence.
Renforcement de charisme
Envie d’être encore plus charismatique ?
Allier l’effet d’impact au niveau de sa prise de parole en public avec une considération individualisée envers ses interlocuteurs permet de renforcer grandement son charisme.
Cela demande des capacités différentes et les administrateurs sont souvent plus aptes dans l’un ou dans l’autre. Développer ses capacités de haut potentiel, ainsi que son savoir être pour performer sur les deux niveaux nécessite en général un travail sur soi.
Thème abordé en coaching de dirigeants. Pour un entraînement approfondi, voir les sessions de leadership personnel.
Courage de ses choix, de ses décisions
Envie de pouvoir assumer vos choix et vos décisions plus facilement, plus sereinement ?
Un administrateur se retrouve souvent seul lorsqu’il s’agit d’assumer ses choix et ses décisions. Cela demande une posture solide, une estime de soi posée, une bonne confiance en soi, une affirmation de soi équilibrée, ainsi qu’une certaine capacité à dépasser son égo, afin de ne pas être influencé par la crainte des critiques ou des atteintes à l’image de soi.
Réussite fluide
Vous désirez optimiser votre leadership, asseoir votre légitimité, votre savoir-être, vous adapter fluidement à chaque personne, chaque circonstance ?
Vous avez envie de pouvoir atteindre à volonté un état de haute performance dans lequel chaque pensée, chaque parole, chaque geste est juste ?
Cela demande souvent une analyse de situation pointue, une vigilance au niveau de ses propres réactions et parfois une reprogrammation de ses éventuelles attitudes réflexes inconscientes.
Souvent cité comme état de flow, « la zone », en français, est atteinte grâce à un niveau de stress optimal incluant un engagement dans la tâche au- delà de soi.
Thème abordé en coaching managérial. Pour un entraînement approfondi, voir les sessions de leadership personnel et les séminaires Leadessence.
Que ce soit par rapport aux thèmes évoqués ou pour tout autre besoin, nous vous accompagnons à atteindre vos objectifs de gouvernance par une approche totalement sur-mesure, de standard élevé, hautement confidentielle et construite sur la base de notre approche générale.
Nous intervenons en général de manière régulière en coaching collectif au niveau du conseil d’administration (coaching de groupe), ainsi que de façon ponctuelle en coaching individuel des membres du CA.
Nous montons également des workshops | formations sur-mesure selon les besoins qui se présentent.
Nous vous fournissons de plus, un soutien en coaching exécutif lors des séances du Conseil d’Administration afin de
- Réduire les tensions et de prévenir les conflits
- Respecter la gestion du temps de la séance
- Prioriser les points essentiels à aborder avec le Codir.
- Veiller à ce que tous les points de l’ordre du jour soient abordés dans le temps imparti
- Veiller également à ce que tous les administrateurs expriment leur point de vue et que chacun soit écouté.
- Accompagner vers le consensus ou à défaut, vers une décision prise à la majorité.
- Favoriser l’utilisation de l’intelligence collective et les apports de chacun pour fertiliser la collaboration générative.
- Faire émerger des solutions co-construites, auxquelles personne n’avait pensé.
- Approfondir les relations entre les administrateurs, la cohésion d’équipe et de motiver plus fortement.
Consulter également nos articles de blog sur ce que nous pouvons vous apporter :
Comment rendre son Conseil d’Administration plus efficace
Quel rôle a le Président sur l’efficacité du Conseil d’Administration
Vous êtes Président / Présidente de conseil d’administration, Administrateur / Administratrice de société (NED), Dirigeant / Dirigeante, CEO, PDG, Directeur Général / Directrice Générale, Dirigeant exécutif, Associé gérant, Membre de Comité de direction (Codir), Membre d’équipe de direction? Notre accompagnement personnalisé s’adapte à vous.
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