Accompagnement de start-ups et d'indépendants

Votre réussite compte.
Pour vous. Pour nous. Pour le monde.
Votre contribution est importante.
Vos idées, votre enthousiasme, votre apport au monde également.

Nous vous accompagnons pas après pas pour les thèmes suivants ou tout autre besoin

Création d’entreprise

Vous voulez démarrer une start-up et mettre tous les moyens à disposition pour en assurer le succès ?
Que ce soit en termes de business case, opportunity need, business model, analyse des parties prenantes, ECU / USP, analyse des facteurs, propriété intellectuelle, statuts juridiques, tout type de démarches etc, nous vous accompagnons tout au long du processus.

Élaboration de Business Plan

Vous avez besoin d’établir un plan d’affaires solide et professionnel ?
Executive summary, stratégie marketing, commerciale, communication, plans financiers, production, RH, aspects juridiques, évaluation des risques, stratégies de sortie, etc., nous vous soutenons et vous conseillons à chaque étape.

Démarrage d’activité en tant qu’indépendant

Vous voulez démarrer votre activité d’indépendant ou de micro-entrepreneur et mettre tous les moyens à disposition pour assurer votre réussite ?
Que ce soit en termes de définition de besoins et d’opportunités, de business model, d’analyse des parties prenantes, d‘élaboration de votre ECU / USP et de votre elevator pitch, d’analyse des facteurs clés de succès, de défintion de votre public cible, de structuration de votre offre, d’établissement de votre stratégie de communication, etc, nous vous aidons de la conceptualisation à l’opérationalisation.

Croissance et développement d’affaire

Vous voulez développer votre chiffre d’affaire, votre productivité ?
Nous réfléchissons avec vous à l’optimisation de
– Votre stratégie Marketing :
VMV (Vision, Mission, Valeurs), segmentation, positionnement, analyse de concurrence, études de marché, prix, etc.
– Votre stratégie de communication :
Marketing digital, visibilité, publicité, buzz marketing, guerilla marketing, PR, event, promotions, etc.
– Votre stratégie commerciale :
Identification de prospects, définitions de vos prestations de service, argumentation de vente, élaboration d’offres, négociation (BATNA)

Ce que nous faisons

Que ce soit par rapport aux thèmes évoqués ou pour tout autre besoin, notre approche se base sur un accompagnement à la réflexion stratégique par un mix de coaching et de business consulting.

Nous commençons par définir et clarifier avec vous vos besoins et objectifs
Nous vous encourageons à poser les bonnes questions, à analyser la faisabilité, identifier les facteurs clés de succès, à formuler votre stratégie
Nous établissons avec vous un plan d’action
Nous analysons étape après étape les résultats et identifions les points d’amélioration et/ou les obstacles
Nous encourageons certains ajustements.
Boucle vertueuse à partir du point 4.
Nous vous soutenons tout au long du processus et favorisons le maintien de votre motivation et détermination jusqu’au bout
Bilan et constatation des résultats

AAA+ vous rend fier de vous. Travaillons ensemble à votre réussite.

Fabienne Revillard m’a très efficacement conseillée lors de la création de mon étude d’avocat et sa contribution au développement de mon activité professionnelle a été précieuse

Katell Drouet-Bassou, avocate au barreau de Paris

Découvrons comment travailler ensemble à créer du sens et de la valeur

TRAVAILLONS ENSEMBLE

Programme de Business Mentoring et d’accompagnement de projet entrepreneurial destiné aux créateurs d’entreprise, porteurs de projets, associés, entrepreneurs, indépendants, freelances et professions libérales, assuré par un professionnel certifié, de niveau exécutif, expérimenté en direction d’entreprise et en démarrage d’activité

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