10 ans d’expérience en multinationales et Post-Master en Entrepreneurship et Business Development
Expérience à différents postes (collaborateur, manager, recruteur, dirigeant) couvrant une grande majorité de problématiques en entreprise et permettant une compréhension plus profonde des problématiques spécifiques liées à chaque niveau hiérarchique.
Fortement utile pour un accompagnement hautement qualifié en Business Mentoring, en Formations professionnelles (leadership, performance, performance d’équipe, etc.), en Leadership personnel, Leadessence et en Coaching (de carrière, de dirigeants, professionnel, d’équipe)
Coaching
Position basse (ce n’est pas le coach qui détient les réponses) couplée à l’art de poser des questions non orientées, en vue de conduire l’interlocuteur à découvrir et à formuler les vérités qu’il a en lui, souvent inconsciemment (maieutique).
Processus dans le respect complet de l’individu, de ses désirs, de son rythme et de son évolution.
Ensemble de techniques visant à :
- Permettre une clarification des buts et des objectifs
- Prise de conscience sur ce qui peut être limitant dans l’atteinte des objectifs
- Prise de conscience sur les ressources et moyens propres et personnels pour dépasser les limitations
- Prise en compte des obstacles et contraintes pouvant se présenter et des possibilités de les contourner
- Optimisation des capacités, aptitudes, compétences et performances
- Catalyse de plein potentiel
- Définition des étapes à court, moyen et éventuellement long terme
- Élaboration de plan d’action
- Optimisation de la communication sur soi
- Soutien à la persévérance, facilitation de l’effort dans la durée et de la détermination à ne pas lâcher prise
Fortement utile à tous les niveaux (Coaching, Facilitation, Formations, Business Mentoring)
Dynamiques d'équipe pour Comités de direction & Conseil d'administration
Formation de haut niveau développée par l’IMD Lausanne pour encourager des dynamiques d’équipe positives et stimuler les performances de l’entreprise dans le but de
-Encourager une culture de haute performance
-Comprendre le comportement du conseil d’administration | du comité de direction en tant que groupe, afin d’optimiser la gouvernance de l’entreprise et de maximiser ses performances
-Connaître les exigences comportementales inhérentes à ce niveau de responsabilité et entraîner les membres du conseil d’administration | comité de direction à les maintenir en toutes circonstances
-Approfondir la prise de conscience de ce qui se passe sous la surface lorsque des groupes interagissent
-Comprendre le comportement formel dicté aux membres du conseil | comité par les cadres de gouvernance par rapport à la dynamique informelle d’une équipe
-Explorer les hypothèses inconscientes et les motivations cachées qui peuvent faire dérailler le travail du conseil | comité, afin d’optimiser la gestion de risque inhérente à la composante humaine
-Trouver le bon équilibre pour le conseil d’administration entre le soutien et la remise en question du PDG et de l’équipe dirigeante.
Quantum Neuro Change
Technique avant-gardiste qui s’appuie sur la neuroplasticité et la physique quantique, afin de reprogrammer le cerveau pour favoriser des changements durables dans la manière de penser, d’agir et d’interagir. Inspiré par les recherches du Dr. Joe Dispenza, ce processus combine méditation, visualisation et techniques neuroscientifiques pour modifier les schémas mentaux limitants. En accédant à de nouvelles façons de penser et d’être, les individus peuvent déclencher des transformations profondes, dans leur vie et leur carrière, et optimiser leur potentiel de réussite. Fortement utile en Coaching professionnel, Coaching de dirigeants, développement personnel et accompagnement de la performance.
Sciences du Bonheur
Principes et pratiques scientifiques pluridisciplinaires de pointe autour du thème du bonheur et de son lien avec la performance, la santé et la recherche de sens.
Regroupe les résultats des dernières recherches en la matière des universités les plus renommées internationalement (Harvard, Berkeley, Stanford, Yale, MIT, London Business School, Cambridge, Frankfurt, Tokyo, Rome, etc.) dans les domaines de la psychologie positive, des neurosciences et de la biologie évolutionniste.
Fortement utile en Coaching de vie, sur tout ce qui concerne le bien-être, la performance, la gestion émotionnelle, la gestion du stress, largement utilisé dans la formation Bonheur, Santé et Réussite ainsi qu’en Business Mentoring, notamment sur le développement de la performance des équipes.
Art de la présence, Eckhart Tolle School
Entraînement intensif de 6 mois sur
-L’atteinte un état d’être et de présence plus profond
-La pleine conscience, l’authenticité, l’essence
-Le dépassement de l’égo
-Le dépassement des limites du mental
-Vivre dans le moment présent
-La paix intérieure, quiétude, épanouissement
-Les relations en conscience
-La gestion des émotions difficiles, éviter la réactivité
-Le gain en énergie et en performance dans tous les domaines de la vie
Fortement utile à tous les niveaux (Coaching, Formations, Business Mentoring), largement utilisé dans le séminaire Leadessence.
PNL Programmation Neuro-Linguistique
Fait partie des psychothérapies brèves proposant une dynamique d’accompagnement au changement avec pour objectif d’améliorer le quotidien à court et à long terme.
Consiste en l’étude du mode de pensée humain, développant des outils et des techniques permettant d’éliminer les schémas de pensée (souvent inconscients) et les comportements limitants.
Fortement utile en Coaching de vie, dans tout ce qui concerne la communication, l’art de convaincre, la gestion de conflits et le dépassement de traumas, d’expériences négatives…
Hypnose Ericksonienne
Méthode de relaxation profonde permettant à la personne, consciente tout au long du processus, de favoriser l’accès à son inconscient et par conséquent de se libérer de certains conditionnements tenaces appartenant au passé, ainsi que de faciliter l’émergence de ressources et l’installation de nouveaux apprentissages, manières d’être, habitudes, etc.
Fortement utile en Coaching de vie, de carrière, professionnel, en Leadership personnel et dans le séminaire Leadessence…
Bilan de compétences
Inventaire de toutes les compétences présentes, professionnelles et non professionnelles.
Mise à jour des aspirations, définition d’objectifs à court, moyen, long terme, incluant divers tests et tests de personnalité.
Consolidation et plan de communication sur soi (CV, lettre de motivation, entretiens d’embauche, elevator pitch, etc.)
Utile en Coaching de carrière et coaching professionnel.
Possibilité de le déployer sous forme de workshops/formation.
MBTI, DISC et Insight
Outils d’évaluation puissants permettant de mieux comprendre les dynamiques personnelles et interpersonnelles en milieu professionnel. Ces questionnaires offrent un éclairage sur les modes de fonctionnement, les préférences comportementales et les styles de communication de chacun, facilitant ainsi la connaissance de soi, la cohésion d’équipe, la résolution de conflits et l’optimisation des performances. Grâce à ces approches, il est possible de développer une intelligence de soi plus fine et d’adapter ses interactions de manière à renforcer l’efficacité collective et individuelle. En mettant en lumière les motivations profondes et les préférences comportementales, ces outils permettent d’optimiser la collaboration en renforçant la compréhension mutuelle entre collaborateurs. Au niveau managérial, ils facilitent également la gestion des équipes en adaptant le style de leadership aux besoins individuels. Fortement utile en Coaching de carrière y compris Bilan de compétences, Coaching d’équipe, Coaching exécutif et Leadership.
Ikigai
Petit outil utilisé en Coaching de carrière et visant à trouver un point commun entre ce en quoi la personne est douée, ce pour quoi elle peut être rémunérée, ce qu’elle aime et ce dont le monde a besoin.
Au niveau coaching individuel, selon la problématique envisagée et en fonction de la personne, le nombre de séances varie de deux séances à quelques mois de suivi régulier.