Eric Maire

Je suis né en suisse, avec une partie de mon enfance et mon adolescence passée à Hong-kong et Singapour. J’ai fait mes études en suisse dans l’ingénierie mécanique et informatique. Mon intérêt à la découverte des cultures m’a conduit à explorer plus de 50 pays dans le monde sur le plan professionnel et privé.

Depuis plus de 26 ans, je suis un administrateur professionnel indépendant, avec certainement au moins plus de 50 positions que j’ai tenues. En 2023, je suis membre de plus de 20 conseils d’administration en Suisse, en Afrique, en Europe et aux USA. Je prône la professionnalisation d'administratrices et d'administrateurs indépendants pour les PME et PMI, afin de faire face aux enjeux grandissants actuels. Mon cœur de métier est l’installation d’une « Gouvernance Générative » de valeurs responsables et de prospérité au sein des conseils d’administration pour tout type de structure.

Je suis un coach et un mentor depuis plus de 20 ans pour accompagner les membres de conseils d’administration et les dirigeants, d’une part sur les techniques de gestion en entreprise, d'autre part sur la gouvernance et la stratégie, mais je peux aussi être une oreille attentive pour parler, échanger, guider, sur les ressentis personnels de la fonction et du poids émotionnel de ces enjeux et des responsabilités.

Coaching et mentoring de membre de conseil d’administration et de dirigeants.

Soutien en temps de crise à l’entreprise, aux membres de conseil d’administration et aux dirigeants.

Prends des mandats de membre de conseil d’administration indépendant sur le long terme pour tout type d’entreprise.

Formation de membre de conseil d’administration ou de dirigeant en matière de gouvernance. Formation standard individuelle, en groupe, ou formation sur mesure en entreprise

Stratégie d’entreprise, et définition des objectifs long terme avec les actionnaires.

Diagnostic de conseil d’administration.

Analyse de risque pour les conseils d’administration.

Installer un outil pour mesurer la performance d’un conseil d’administration, KPI et KVI.

Installer les règlements et outils de gestion d’un conseil d’administration, notamment la gestion des conflits d’intérêts.

Installer un « Shadow Board » ou un « Advisory Board” avec toute la contractuelle.

Constituer ou restructurer un conseil d’administration.

Recruter un ou plusieurs membres de conseil d’administration avec notre matrice de gouvernance.

Mise en œuvre d’une gouvernance générative de prospérité.

Création de sociétés.

Transfert d’une société en Suisse de l’étranger.

Fermeture de sociétés.

Valorisation d’entreprises.

Stratégies de financement.

Conseil en matière de changement d’actionnaires, ou de transformation (augmentation / diminution de capital, changement de canton, etc.).

Constitution de pacte d’actionnaires.

Accompagnement lors de M&A comme administrateur indépendant, ou pour défendre les intérêts d’un ou d’un groupe d’actionnaires.

Conférencier et créateur de contenu dans le domaine de la gouvernance.

1975 – 1982 : Écoles normales à Hong-kong et Singapour.

1982 – 1986 : Mécanicien horloger au Tech de La Chaux-de-Fonds.

1986 – 1988 : Technicien en informatique.

1989 – 1994 : Ingénieur de service chez Thermo Electron (80% du temps à l’étranger).

1994 – 1998 : Responsable d’une division SAV chez Thermo Electron.

1998 – 2001 : Indépendant dans le conseil en gestion d’entreprise et informatique.

2001 – 2005 : Fondateur de IBS SA – Solution informatique et conseil en gestion en entreprise.

2005 – 2011 : Directeur de projet au développement économique du canton de Vaud.

2005 – Aujourd’hui : Indépendant en matière de conseil en gestion d’entreprise et en gouvernance.

2018 - Aujourd’hui : Fondateur de Swissawa Sàrl, seul cabinet en Suisse romande fournissant des services exclusivement dédiés au conseil d’administration.